IMPROVING TREATMENT

処遇改善加算についての情報公開

有限会社秀穂では、福祉・介護職員等への処遇改善のため、以下のとおり取り組んでおりホームページにて公開しております。
なお処遇改善にあたっては得た報酬をもとに賃金改善、職場環境等改善に取り組む事が求められています。

• 算定する加算
  福祉・介護職員処遇改善加算（Ⅰ）
• 賃金改善
  加算を利用した定期昇給とベースアップの仕組みを賃金規程に定め継続的に実施しています。
• キャリアパス要件Ⅰ・Ⅱ
  １）任用要件・賃金体系の整備等・研修の実施
  ア．職員の任用における職位・職責又は職務内容等の要件および基準等を可視化しています。
  イ．職位、職責又は職務内容等に応じた賃金体系を賃金規程等で定めています。
  ウ．ア及びイについて就業規則等の明確な根拠規程を書面で整備し、全ての職員に周知している。
  ２）研修の実施等
  　資格取得のための支援については、スキルアップ支援制度運用規程を定め職員に周知しています。
• キャリアパス要件Ⅲ
  昇給の仕組みの整備等
  　昇給の仕組みについては賃金規程にて定め、キャリアパス基準表に従い実施しています。
• キャリアパス要件Ⅳ
  職場環境など要件全体で１４以上の取り組みを実施
  １）入職促進に向けた取組
  　①法人や事業所の経営理念や支援方針、その実現のための施策・仕組みなどを職員参加のミーティングの際に資料を配布し職員に周知しています。
  　②他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築するため、有限会社秀穂福祉事業にかかる人事採用基準に規定しています。
  ２）資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  　③働きながら国家資格取得を目指す者に対する受講支援や、より専門性の高い技術を取得しようとする者に対する研修、児童発達管理責任者研修等の受　　　講支援等のため、有限会社秀穂スキルアップ支援制度運用規程を作成し運用しています。
  　④キャリアアップ基準表に基づいたキャリアサポートの支援体制を導入しています。
  ３）両立支援と多様な働き方の促進
  　⑤育児・介護休業等に関する規程を定め、子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実を図っています。
  　⑥時間単位での有給休暇取得を就業規則に定めており、休暇を取りやすい環境整備を行っています。
  ４）腰痛を含む心身の健康管理
  　⑦職員に対する腰痛対策の研修を実施し、職員の腰痛防止に努めます。
  　⑧事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制を整備するとともに、定期的に事故防止のための委員会を開催しています。
  ５）生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
  　⑨定期的にミーティングを開催し現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施しています。
  　⑩業務支援ソフト（ソフト名：ＨＵＧ）を導入して、業務の生産性向上に努めています。
  　⑪ＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入し、職員間の情報連携効率の向上に取り組んでいます。
  ６）やりがい・働きがいの醸成
  　⑫定期的なミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善に努めています。
  　⑬定期的なミーティングやＩＣＴを活用し、利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会を確保しています。
  　⑭定期的なミーティングにおいて、支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会を確保しています。